Modes d'intervention

Régie

DataGrowb’ dispose de ressources à forte valeur ajoutée, prêtes à intervenir auprès des SI des TPE/PME, ETI et Grands-Comptes, sur le 5 pôles de compétences suivants :

• Stratégie et Design de projets Data & IA
• Management de projets Data & IA
• Infrastructure Data
• Ingénierie Applicative Data Intelligence
• Déploiement, MLOps et DevOps

Ce mode d’intervention permet à nos partenaires de disposer de ressources en toute agilité et flexibilité en fonction de leurs besoins et leurs évolutions. Nos consultants sont en immersion dans votre structure. Dans le respect absolu de vos règles, normes et process en vigueur, ils peuvent intervenir à distance, en présentiel ou en mix des deux modes opérationnels.

Conseil

Nos experts DataGrowb’ peuvent intervenir à différents stades du développement de vos projets. En particulier, nous vous accompagnons en amont de vos projets, afin d’optimiser le lancement et assurer la performance. L’approche conseil de notre offre se décline selon le schéma suivant :

• Diagnostiquer vos besoins
• Faire un état de l’art métier, technique et business
• Analyser les données existantes
• Être force de proposition pour vous suggérer des programmes de transformation et de développement en adéquation avec vos besoins et votre stratégie

Nous proposons des conseils stratégiques, des conseils opérationnels, des conseils en management et en expertise technique. Nos consultants spécialistes vous apportent une expertise dans divers domaines : Finance et Banque, Assurance, Expertise comptable, Industrie, Secteur public, Retail et Grande Distribution, Energie, Transport...

Forfait

Le mode d’intervention en Forfait permet d’internaliser dans les locaux DataGrowb’ vos projets de développement. Nos équipes prennent en charge votre problématique et vous livre le produit/service selon la roadmap établie ensemble.

Notre infrastructure avec ses diverses ressources (experts, infrastructure hardware, serveurs de calcul, R&D interne,...) est adaptée pour être à la hauteur de vos exigences. Notre démarche pour réaliser le développement de votre projet s’appuie sur :

• Définir les objectifs, les livrables, la roadmap et les différentes spécifications
• Décomposer le projet global en plusieurs étapes clefs
• Lancer les premiers développements, selon le cahier des charges, pour chaque étape clef
• Restituer avec le client les résultats de développement de chaque étape clef
• Livrer les résultats et les développements, avec un atelier de restitution final
• Assurer la maintenance et, si nécessaire, le pilotage des différents dérives de fonctionnement

Nous garantissons l’exigence absolue dans notre travail, avec des objectifs clairs et cohérents, une maîtrise du pilotage et des processus de développement, un très haut niveau de qualité des produits/services réalisés, le respect des délais, et enfin l’obsession de la satisfaction client (qualité, délais, réponse aux besoins, fiabilité du produit livré,...)